Conseil
Prendre du recul, clarifier, décider.
Virage numérique et IA, stratégie e-commerce, audit de l’existant. Cadrage, cahier des charges, choix entre faire, acheter ou s’abonner, chiffrage.
Format type : une mission courte, de 2 à 4 semaines.
Lille / France — Consultant indépendant
Du diagnostic à la mise en œuvre, sans multiplier les interlocuteurs.
Approche
Une approche pragmatique et orientée résultats, au service de projets numériques et organisationnels, dans des contextes variés.
Prendre du recul, clarifier, décider.
Virage numérique et IA, stratégie e-commerce, audit de l’existant. Cadrage, cahier des charges, choix entre faire, acheter ou s’abonner, chiffrage.
Format type : une mission courte, de 2 à 4 semaines.
Structurer, fédérer, faire avancer.
Reprise d’un projet en cours ou lancement d’un nouveau. Gestion des prestataires, recette, conduite du changement avec vos équipes.
Format type : direction digitale à temps partagé, 1 à 2 jours par semaine sur plusieurs mois.
Concevoir et développer des solutions sur mesure.
ERP complet, application métier, web app, site e-commerce. Conception du fonctionnement avec vous, puis développement, avec l’appui de l’IA.
Technique : PHP / MySQL, Stripe, API et intégrations.
Méthode
Vos enjeux, vos contraintes, vos opportunités.
Une solution réaliste et actionnable.
Des outils et des solutions qui s’intègrent à votre réalité.
Pourquoi moi
Co-direction d’une PME culturelle depuis 2020. Des outils construits pour mes propres sociétés : l’ERP Mitsou, la boutique LMM, Konsejo. Le coût réel d’un mauvais choix, connu de l’intérieur : je l’ai payé moi-même.
Cadrage, pilotage et développement par la même personne. Celui qui recommande est aussi celui qui fait : rien ne se perd entre la décision et la mise en service.
Développement avec des agents IA, encadrés par des règles de qualité écrites. D’autres délais et d’autres coûts pour un outil sur mesure. Sur chaque projet, un point clair : ce que l’IA change vraiment, et ce qu’elle ne change pas.
Négoce, banque, logistique, e-commerce, cabinet de conseil, grand compte, PME. Des deux côtés de la table : celui qui achète et celui qui livre.
Cas concrets
Six projets menés comme salarié, consultant ou dirigeant. Deux chantiers encore en cours, signalés comme tels.
ERP sur mesure
Mitsou
Spectacle et tournées, formation, boutique, billetterie, partenaires, finance, équipes : un outil conçu et développé sur mesure, là où aucun logiciel ne couvrait l’ensemble.
E-commerce
Le Monde de la Marionnette
Une boutique de 3 400 produits dépendante de 31 applications empilées. Décision : quitter Shopify et tout regrouper dans un seul outil.
Direction
Mariska
Depuis 2020, co-direction d’un groupe de plusieurs sociétés : stratégie, finance, équipes, développement commercial.
Grand compte
Cofidis
De 2016 à 2020, des projets digitaux et e-commerce dans un grand compte, en environnement réglementé.
E-commerce
Occasionvin
Du vin vendu en ligne depuis 2013. Un regard d’exploitant sur l’e-commerce, pas de théorie.
Affiliation
Konsejo
Un site de conseil d’achat conçu pour les 22 pays d’Amazon avant la première ligne de code. Lancement en France d’abord.
Parcours
Des contextes variés, toujours le même objectif : faire avancer.
Sur le terrain
Un projet à débloquer, à reprendre ou à construire ? Échangeons sur vos enjeux.
Ou directement : contact@diweco.fr